记者今天从国家标准委了解到，我国在国际标准化组织成功立项具身智能领域全球首项国际标准《人形机器人数据集》，并推动成立了首个由我国专家担任召集人的工作组。
当前，美国、日本、欧盟等主要经济体都将人形机器人纳入国家科技战略，争相布局研发与应用。
国际标准化组织机器人技术委员会国内技术对口单位负责人王振林表示，全球机器人领域的话语权大多掌握在发达国家手中。过去，我们往往是跟着别人的标准走，在国际规则面前处于被动适应的地位。这次，我们实现了两个历史性的零的突破。第一个零的突破是人形机器人国际标准制定，第二个零的突破是机器人国际标准工作组建设。
据专家介绍，截至2025年底，全球人形机器人整机企业超过300家，市场的出货量1.7万台左右，规模逼近29亿元。在这个赛道上，我国已经是名副其实的全球第一大市场，拥有140家整体企业，出货量达到了1.44万台，占全球总量的84.7%。
此次立项的国际标准，参考了我国在研的人形机器人数据集系列国家标准内容，来自全球主要国家的专家将携手参与该标准以及后续人形机器人领域其他标准的研制。
记者从中国科学院上海光学精密机械研究所获悉，近日，该研究所科研团队在实验室成功复刻出类似自然界球状闪电的现象，这一突破不仅为揭示球状闪电的百年自然之谜提供了关键实验证据，还阐明了极端条件下能量“自我约束”的物理机制。相关成果4月16日在国际学术期刊《自然・光子学》发表。
科研团队在实验室采集电磁孤子图像
球状闪电是一种罕见又神秘的自然现象，通常在雷暴后出现，呈球形、能短暂悬浮且发光，但它的本质和形成原因一直是科学难题。此前理论推测，它可能是一种“电磁孤子”——由电磁场和等离子体形成的特殊结构，能在没有外部能量维持的情况下，自己“抓住”能量并保持形态。但过去的实验只能做出微米大小、存在时间极短的微型孤子，和自然球状闪电差距很大。
类球状闪电电磁孤子结构示意图
中国科学院上海光学精密机械研究所科研团队另辟蹊径，选择用波长更长的太赫兹波作为驱动源，理论上能产生更大、更稳定的孤子。他们基于“羲和激光装置”，用飞秒强激光轰击微金属丝，再通过纳米尖端的“聚焦”作用，把太赫兹波压缩到极小空间，形成了强度极高的相对论级太赫兹近场。同时，科研团队在针尖附近引入高速氩气喷流。在强太赫兹场作用下，气体被迅速电离，形成参数可控的等离子体环境。太赫兹波和等离子体相互作用，最终形成了一个近毫米级的球形发光结构。
实验显示，这个“类球状闪电”直径超过百微米，能稳定存在超过百纳秒，寿命比传统实验大幅提升。更关键的是，它的发光行为、膨胀规律和温度变化，都和自然界中的球状闪电高度相似。科学家通过光谱分析发现，这个光球表面温度从约7万摄氏度缓慢降到6千摄氏度，证明有能量持续注入，而这正是太赫兹波的辐射压力和等离子体的热压力相互作用导致，才让它没有像普通闪电一样瞬间消散。
这项成果对于揭示球状闪电本质、推动太赫兹强场物理研究以及探索新型聚变能量约束方式等具有重要作用。
截至5月7日，上交所融资余额报14091.90亿元，较前一交易日增加156.62亿元；深交所融资余额报13485.33亿元，较前一交易日增加138.28亿元；两市合计27577.23亿元，较前一交易日增加294.90亿元。
截至5月12日，上交所融资余额报14407.57亿元，较前一交易日增加82.06亿元；深交所融资余额报13802.04亿元，较前一交易日增加86.75亿元；两市合计28209.61亿元，较前一交易日增加168.81亿元。
近日，北京穿越者载人航天科技有限公司（以下简称“穿越者”）发布首批太空游客名单引发大众关注。300万元一张太空旅游船票，把商业航天推到了舆论场中央。有人认为这是民营航天的市场化尝试，也有人质疑这是营销噱头。
根据公开报道，首批游客名单中除了穿越者创始人兼CEO雷诗情外，还出现了中国工程院院士李立浧、明星黄景瑜、探路者创始人王静、启赋资本董事长傅哲宽、智元机器人CMO邱恒，以及众擎机器人PM01人形机器人等，集结了学界、商界、航天界、艺术界及娱乐界。
智元CMO邱恒(左一）在发布会现场 来源：智元机器人
日前，澎湃科技记者（www.thepaper.cn）采访了智元机器人CMO邱恒，他向澎湃科技分享了他加入此行背后的故事。在他看来，两年多前他决定成为游客之一，是因为自己本来就想“上天”，想要支持这项“从0到1”的创业项目。
邱恒于2025年5月加入智元机器人，任CMO兼市场和解决方案销售总经理，此前他曾在华为担任企业BG首席营销官、全球Marketing总裁等职务。
邱恒称，他是2023年自费购买的这张太空船票，当时并不是觉得这个行业以后会火，而是出于个人想去太空旅游的愿望。
2023年邱恒生日当天，他受一位从事商业火箭业务的友人之邀，前往观看商业火箭发射。在发射现场，他遇到了穿越者创始人兼CEO雷诗情。
“这是第一个，也是唯一一个跟我说能够送我上天的人。”邱恒回忆说，当时雷诗情向他展示了蓝色起源（Blue Origin）、SpaceX在2022至2023年期间进行商业载人飞行的视频，“她说中国的票价比美国的更划算一些，我觉得可行。”邱恒说自己听完非常心动，“我一直有这个想法，现在突然有人告诉我（送人上天）不是异想天开，真有可能实现，当时觉得非常惊喜。”
回忆与雷诗情的交流，在邱恒看来，这与自己过去见证过的从零开始的创业项目类似，“很多项目从最初看起来异想天开，它最开始可能就是一颗特别小的种子。”
邱恒表示，自己决定和穿越者签合同，除了自己本身就想上天意外，也考虑到当时商业航天尚无人问津，普通人不太会购买，“我属于有意去突破'从0到1'，商业航天的尝试，值得支持。”邱恒说。
签订完合同后，穿越者团队带邱恒参观了航天员训练中心，并介绍了未来类似国家航天员的训练流程。他还见到了来自航天系统背景的飞船设计师等核心成员，这进一步增强了他参与航天旅行的信心。
2023年至2025年1月22日期间，邱恒曾与穿越者公司有过几次交流，做过访谈和问卷调查之类的工作。穿越者团队在进行飞船设计时，也会向他征询意见，“这个过程实际是大家共创的”。譬如在太空人因体验方面，穿越者公司会向他询问舱内灯光氛围、是否播放音乐等细节问题。
放眼国际，维珍银河、蓝色起源从无人到载人仅用3至5年。据穿越者官网，成立于2023年1月11日的穿越者致力于打造中国的“龙飞船”，该公司计划用3到4年的时间首先完成亚轨道可重复使用商业载人飞船研制，2028年实现中国乃至亚洲的太空旅游，开启普通人、商业载荷低成本、常态化上太空的新纪元。首批太空游客将搭乘“穿越者壹号”飞行器抵达距离地面约100公里的卡门线——被认为是大气层与太空的分界线——并在亚轨道轨迹停留数分钟，体验3至6分钟的失重感。
如果三年后不能按原计划实现太空飞行怎么办？面对澎湃科技的提问，邱恒回答，“那就（相当于）创业失败了。伟大的尝试都有风险，既然敢于尝试，就能接受任何结果和可能。”
在城市通用智能机器人赛道上，硬件差异正在逐步缩小，真正决定竞争力的仍然在AI“大脑”能力上，“更准确地说是在开放场景下通用AI能力。” 近日，酷哇科技CTO（首席技术官）廖文龙在接受包括澎湃科技（www.thepaper.cn）在内的媒体采访时表示。廖文龙认为，大脑决定了系统能力的上限。构建AI大脑，需要依赖AI来优化AI模型与算法。
酷哇科技（COOWA）成立于2015年，是一家致力于实现物理世界的通用人工智能（Physical AI）的AI机器人服务提供商，2026年全系产品预估出货量将突破10000台，该数字超过公司过去数年交付量的总和，并已实现年度 EBITDA（息税折旧摊销前利润）回正。
2月5日，该公司正式发布Coowa WAM 2.0（World-Action Model）通用世界模型底座。Coowa WAM 2.0（World-Action Model）是一套针对高频且标准化的移动与作业任务构建的通用世界模型，基于Real-to-Sim-to-Real（从真实到模拟再到真实）闭环的通用世界模型。它不仅是“看”世界，更是在潜空间（Latent Space）中推演世界，实现Drive与Work的深度耦合。
廖文龙认为，物理AI模型将在未来3至5年迎来爆发性需求，未来五年，物理前端应该追求高度智能的无人化，而云端决策在未来一段时间仍保持人机协同。
尽管当前物理AI概念火热，但行业面临的核心问题仍然现实。
廖文龙指出，行业面临开放环境下长尾场景无穷尽，真实数据稀缺的瓶颈。“关键不是穷举所有极端情况，而是在不可穷举的前提下，让机器具备可靠安全的‘零样本决策’能力。”这意味着，物理AI接下来需走通一条具备持续商业造血能力的系统化道路，通过可规模化运转的商业闭环，在真实世界中持续获取海量数据，并以此驱动技术的持续迭代。
智慧城市出行服务
“海量数据中大部分是无效的，需要通过自动化流水线完成数据挖掘、自动标注、增量训练和仿真验证。这套Infra的迭代周期越快，竞争力越强。”廖文龙认为，AI Infra决定了数据的质量与规模问题，进而影响模型能力的上限。下一代具身智能的核心突破仍在于AI Model的持续演进。
2026年人形机器人竞争的第一声号角，正在春晚的舞台吹响。
近日，多家人形机器人企业接连官宣，将亮相马年春晚。就在央视春晚前，智元和京东也先后举办了各自的机器人晚会，各家机器人企业都将“春晚”视为一个争夺眼球、吸引资本与合作机会的“赛点”。
国家地方共建人形机器人创新中心首席科学家江磊日前向澎湃科技记者（www.thepaper.cn）表示，2026年会成为人形机器人行业的分水岭。国内大约80%的整机企业仍处于研究机器人平台阶段，对训练场、数据集及大模型等底层能力建设持观望态度，这类企业将在当前竞争态势下面临巨大风险。
换句话说，舞台上的热闹很可能只是表象；舞台背后下一轮洗牌，已经开始酝酿。摆在所有企业面前的并不是“谁跳得更齐、谁更会摆造型”的问题，而是更严肃的竞争逻辑：谁能证明自己具备持续迭代、规模交付与落地能力，谁才配坐上下一轮的牌桌。
春晚是“秀场”，也是“战场”
相较于去年，今年的春晚表演舞台机器人的含量“浓度”直线上升。
据澎湃科技不完全统计，截至2月11日，已有7家企业通过官宣或权威彩排信息确认参与春晚舞台，比如魔法原子是2026春晚智能机器人战略合作伙伴，16台机器人将在北京主会场参与多场景表演；银河通用机器人今年首次参与春晚舞台，作为此次春晚舞台指定的具身大模型机器人企业，将为北京主会场提供具身大模型技术支撑。宇树科技已是春晚舞台上表演的“回头客”，将参与北京主会场《骐骥新姿》节目表演，参演产品为G1/H1人形机器人。松延动力的人形机器人也将在春晚舞台完成首次登台。
除了人形机器人企业，科大讯飞将在合肥分会场参与表演，新松机器人的SR210A重载机械臂将在沈阳分会场参演。
这些企业正试图通过春晚建立品牌护城河。
智元创新（上海）科技股份有限公司合伙人、高级副总裁、具身业务部总裁姚卯青此前在接受澎湃科技采访时曾明确提到，2025年是衡量人形机器人企业能不能在牌桌上站稳脚跟的年份，2026年人形机器人企业会分化，一定会出现人形机器人企业第一梯队，“是不是三家不好说，可能还是在10家以内。”
在经历过估值飙升与短视频出圈的热潮后，机器人行业已进入残酷的去泡沫期。
“非它不可”的场景还在探索中
洗牌之所以不可避免，核心在于人形机器人商业化落地依然太难，人形机器人目前还没找到那个“非它不可”的场景。
目前人形机器人落地前三大场景集中在物流仓储、工业场景和商场导览/接待/文娱表演类。尽管看似场景丰富，但它们能展现的水平还回答不了一个问题：到底在什么场景下，必须用人形机器人？
科大讯飞机器人超脑平台总经理刘可为认为，场景的模糊性驱使行业陷入“让机器人更像人” 的极致追求，却因技术、供应链要求过高陷入 “面面俱到，面面不全” 的困境。在实际应用中，一旦机器人出现一次失误，用户的信任就可能归零。
一位机器人头部企业的技术战略官也对澎湃科技表示，2026年人形机器人行业变化会很大，可能会有一些公司倒掉，也可能有公司在场景落地上做得更丰富。但在场景竞争下，头部公司一定会优先抢占那些“好做的场景”，或者干脆把产品做到足够好，只有这两条路才能走得下去。
对于“跳舞”表演这类场景，前述人士认为，跳舞只要机器人本体能力足够好就能成立，但跳得好不代表有市场。“一个本地厂家起来以后，谁会选择用你来跳舞？关键还是有没有具备大批量出货的能力。如果已经能实现规模交付，在后续迭代中，优势会越来越明显。”
姚卯青也呼吁在政策端推动场景开放。机器人普遍需要训练，而现有的部分场景方不愿意让还处于早期的行业进入场景。
“这就会陷入鸡生蛋蛋生鸡的悖论，机器人不进场就没有数据与反馈，行业更难成熟，更不敢进场”。姚卯青建议通过政策鼓励场景方开放，对那些愿意先行先试、敢于“吃螃蟹”的主体给予补贴或真金白银支持，“只有这样，才能把冷启动拉进正循环。”
不成熟的供应链
尽管2025年人形机器人实现了从实验室到产业现场的跨越，甚至出现了亿元级别的订单，但人形机器人的“出货量”不能避而不谈。
2026年1月，行业围绕“谁是2025年出货量第一”出现了明显争议。
市场研究机构 Omdia 和CounterPoint Research给出一组出货预估数据，称智元 2025 年人形机器人出货量为 5168 台、位列第一，并对宇树给出约 4200 台的估算。
随后宇树科技在官方微信公众号公开澄清，并给出自己的口径：2025 年纯人形机器人“实际出货（出售并发货到终端客户）”超过 5500 台，同期量产下线超过 6500 台；同时强调机器人形态多样，不应把双臂轮式等其他形态产品与“纯人形”直接合并对比。
从全球视角看，热度与人形机器人出货量规模之间的落差同样明显。权威机器人行业媒体The Robot Report最新发布的《2026年机器人行业展望》报告中指出，2025年人形机器人领域完成了463轮融资、150多家公司入场，估值飙升了300%，但实际出货量仅同比增长17%。
有科技投资人向澎湃科技感慨，现有的人形机器人出货量还远远不够。
江磊认为，对于人形机器人整机企业来说，现在更像是在做“消费级产品储备”，年产量现阶段不敢超过一万台，因为“产太多没有用途、售后压力也会非常大”。
无论是商业展演还是工厂试用，人形机器人都还没形成能自我造血、可复制的商业闭环。高昂的设备维护成本、不可避免的损耗以及极低的复购率，使得机器人的销售规模目前还难以覆盖长期的研发与运营投入。 “亿元订单”和“规模交付”，还只是迈出了商业化长征第一步。
供应链成熟度是制约规模化量产的关键问题。姚卯青在接受澎湃科技采访时明确提及，团队“踩到最大的坑”，是对产业供应链不成熟、不完备的程度预估不足，机器人的供应链、产业链比原先预想的还要不成熟；可能还需要再经过2026年一整年的推进，关键零部件才会出现相对成熟、标准化的方案。
只相当于6岁孩子的大脑
近两年，人形机器人的进步更多体现在“小脑”，即运动控制上，能走能跑能跳。但决定它是否真正有用的“大脑”智能决策部分，仍是当前人形机器人最大的短板。有财经媒体透露，现实中，不少人形机器人本体企业在AI大脑层面的投入依然很少，现阶段仍依托阿里、字节等科技大厂的通用大模型赋能。
江磊曾在接受澎湃科技采访时旗帜鲜明地表示，“对于人形机器人产业来说，最缺的并不是人形结构，而是有内容的大脑。”“现在（人形机器人）的大脑只相当于6岁小孩。”江磊认为，大脑不够成熟，抑制了人形机器人的产能，即便人形机器人的产能提高也没有用途。
围绕“大脑”如何提升，当前行业内有几条并行竞争的主流技术路线，包括端到端VLA（Vision-language-Action）路线、模仿学习（IL）、强化学习和世界模型等，但在这些路线之中，哪一条更可能通向“通用”智能现在仍无定论，争议也最集中在被寄予厚望的端到端 VLA 上。
清华大学自动化系教授赵明国曾在访谈中尖锐指出，行业热捧的VLA（视觉－语言－动作）模型更多是过渡性的技术手段，而非终极方案”。他认为，大语言模型的成功，源于人类语言数据的“标准化”与“海量”，但物理世界的视觉、触觉数据“非常不规范”，想简单照搬大模型那套逻辑，“是行不通的”。
与该观点相呼应的是，国内具身智能创业公司灵初智能联合创始人陈源培认为，具身智能真正的难点不在于如何炫酷的Demo或是模型架构，而在于能不能撑起百万小时规模的数据积累。“数据量不够，模型层面的操作没有任何意义，调整架构带来的成功率没有价值。”
这揭示了一个深层困境：我们缺的或许不只是算力，更是对物理世界交互逻辑的根本理解。
《2026年机器人行业展望》指出，未来将会有更多公司宣布关停或被“收购式招聘”（acqui-hire），原因往往是它们无法展现足够的商业增长势头，从而难以支撑下一轮融资。未来 12 个月正在酝酿成为机器人行业又一个具有变革意义的年份。
2026年这场预期的洗牌，与其说是寒冬，不如说是一次挤掉泡沫、回归实干的必然过程。在场景不明、模式不通、智能不足的三重考验下，唯有能同时回答好这三个问题的企业，才可能穿越周期，带领人形机器人真正走向未来。
确定早期植物何时在陆地开始扩张并对地球系统产生影响，是地球系统演化研究中的核心问题之一。中国科学院地质与地球物理研究所赵明宇研究员团队通过研究，发现了新的地球化学证据，表明陆地植物开始塑造地球表层环境的时间早于以往的认知。相关研究成果2月24日在国际学术期刊《自然·生态与演化》发表。
早期植物在陆地的扩张模拟图
陆地植物与海洋初级生产者所产生的有机质存在显著差异：陆地植物形成的有机质具有更高的有机碳/磷比值。随着陆地植物在大陆上扩张，陆地光合作用不断增强，陆地有机质的生产相应增加。这些陆地来源的有机质通过河流被输送至海洋，并最终进入海洋沉积物，提高了海洋沉积物中的有机碳/磷比值。由于陆源有机碳的产生与其在海洋中的埋藏过程紧密耦合，海洋碎屑沉积物中的有机碳/磷比值就成为了追踪陆源有机碳输入、乃至反映陆地净初级生产力变化的重要指标。
研究团队对不同氧化还原条件下的海相碎屑沉积记录进行了系统分析后发现，有机碳/磷比值自约4.55亿年前出现显著升高。对多种可能控制因素的评估表明，这一变化反映的是与早期陆地植物扩张相关的陆地净初级生产力显著增强。混合模型估算结果进一步显示，自晚奥陶世（约4.55亿年前）以来，陆源有机碳约占海洋沉积物中总有机碳埋藏量的42±15%，这一占比已接近现代水平（30%–57%）。古大陆尺度的分析还表明，陆地植物的扩张可能最早发生在劳伦古陆（现今北美洲等主要地点）。
该研究还揭示，有机碳/磷比值在晚奥陶世出现了两次明显升高，与此时期发生的两次重要碳同位素异常事件相对应。这表明，富碳、贫磷的陆源有机质向海洋沉积物的输入，促进了全球有机碳的埋藏，从而推动了大气氧含量的累积，并降低了二氧化碳浓度。此外，陆地植物快速扩张所引发的硅酸盐和磷风化增强，可能进一步放大了这些环境效应。综合来看，早期陆地植物的兴起可能在约4.55亿年前就显著推动了地球表层环境的氧化的进程，并可能促成了晚奥陶世冰期和大规模灭绝事件的发生。
2月24日，国内具身智能初创企业千寻智能（杭州）科技有限公司（以下简称“千寻智能”）宣布连续完成两轮融资，总额近20亿。随着本轮融资落地，千寻智能估值突破百亿，正式跻身具身智能赛道 “百亿俱乐部” 核心成员。
就在前一天，智平方（深圳）科技有限公司（以下简称“智平方”）宣布完成超10亿元B轮融资，估值同样迈过百亿门槛。
马年开年，具身智能赛道接连诞生两家百亿估值企业。
千寻智能
千寻智能成立于2024年1月，核心团队由原珞石机器人联合创始人及CTO韩峰涛与清华大学交叉信息学院助理教授高阳领衔。
该公司称，其自研的Spirit v1.5模型，成为首个在性能上超越美国具身智能公司开源的模型Pi0.5的中国开源模型。数据方面，千寻智能提出的“数据金字塔”训练理念，目前已累计获取超20万小时多类型真实交互数据，通过自研的可穿戴式数采设备，将数据成本降至传统方式的1/10。
2025年12月，千寻智能全球首条人形具身智能产线在宁德时代中州基地投运，旗下人形机器人小墨作为核心设备，实现近千块电池零故障量产，作业节拍与熟练工人相当；小墨机器人目前也已入驻京东零售场景，用于讲解互动与产品操作演示。
智平方成立于2023年4月，创始人郭彦东为国家级创新领军人才，曾任微软美国总部、小鹏汽车及OPPO核心研发岗位。该公司一年累计完成12轮融资，围绕自研的大模型GOVLA（全域全身VLA大模型）打造的AlphaBot（爱宝）系列机器人，在两年内完成三代迭代。据了解，目前爱宝机器人已在工业柔性制造、公共服务及新零售领域实现落地。
智平方
对于此轮系列融资资金，智平方相关负责人表示接下来将重点保持GOVLA具身大模型能力的技术迭代升级，让机器人的“大脑”越来越聪明。在迭代大脑的基础上，驱动AlphaBot（爱宝）系列机器人产品迭代与产线扩容。
澎湃科技梳理发现，2026年春节前后，具身智能投融资热度仍在延续，至少有七家与具身智能产业链直接相关的企业披露融资进展，覆盖机器人本体（硬件平台）、具身“大脑”（VLA/具身大模型、学习与控制算法），以及支撑闭环落地的数据、工具链与场景系统能力等环节。
2月10日，专注具身智能大脑公司穹彻智能宣布完成数亿元A轮融资；2月11日，定位智能机器人解决方案公司星海图完成近10亿元B轮融资，累计融资额近30亿元，估值百亿元；2月13日，成立仅10天的智元旗下、定位具身智能数据服务平台型企业觅蜂科技宣布完成数亿元种子轮与天使轮融资；2月14日，聚焦构建机器人“通用大脑”与“操作智能”创业公司无界动力宣布完成超2亿元天使+轮融资，与此同时，第三轮融资已接近完成，累计融资额将达8亿元；同日，定位机器人大脑研发商、清华系具身智能大脑公司千诀科技在两个月内完成Pre-A++轮融资。
当资金不再集中于单一叙事，而是在“本体能力”与“具身大脑/系统能力”之间同步加注，具身智能的投融资逻辑正在发生变化。资本关注的焦点正从“谁能讲故事”，转向“谁能构建完整能力体系与真实场景闭环”。
截至2月24日，上交所融资余额报13168.87亿元，较前一交易日增加162.20亿元；深交所融资余额报12808.63亿元，较前一交易日增加175.18亿元；两市合计25977.50亿元，较前一交易日增加337.38亿元。
