理想动刀销售体系:成立五大「战区」,加强赛马
在今年70万年销量压力下,理想汽车试图调整销售团队,进一步刺激销量。近日理想汽车的销售与服务群组进行了一次大型变革调整。该群组包含零售、售后服务、充电、质量运营,海外业务等,向销售与服务高级副总裁邹良军汇报。
其中,在零售侧,有理想人士称,内部正在推行“战区制”,将原本26个战区合并成东、西、南、北、中五大战区。“大区对各自区域的销量、利润和NPS(净推荐值)负责。”
五大战区负责人均向邹良军汇报,不再设有单一零售负责人一职。
据了解,原先的销售副总裁韩希为零售业务负责人,职级为23级,调…